民建联倡重推“租置计划2.0”出售公屋单位 料每年为库房增136亿收入

民建联建议政府重推出售公屋，并就此推出“租置2.0”倡议，优化意见包括由房委会继续管理出售业务等。在约3600份问卷调查中，超过85%公屋居民对回购自住单位购买意欲高，民建联预计如有关政策推出，能为政府带来约136亿财政收入，远超今年财政预算案4项新建议能带来的约31.5亿。

在约3600份问卷调查中，超过85%公屋居民对回购自住单位购买意欲高。资料图片

 

民建联预计如政策推出，能为政府带来约136亿财政收入。资料图片

 

民建联多位立法会议员提出“租置计划2.0”倡议。常彧璠摄

 

民建联多位立法会议员提出“租置计划2.0”倡议。常彧璠摄

 

民建联多位立法会议员提出“租置计划2.0”倡议。常彧璠摄

 

九成三受访者支持计划 八成五称若重推“会买入现居单位”

为了解公屋居民对重推出售公屋，即过去称为“租者置其屋”计划的意见，民建联在3月上旬进行了一份屋邨街头问卷调查。在3,648份问卷中，约93.7%受访者支持重推“租者置其屋计划”，约85.5%受访者表示，若计划重推会买入现居的单位，显示购买意欲相当高。就算只出售楼宇所在的最少范围，亦未有明显减少受访者的购买意向，依然有近八成（78.4%）表示会购买。至于管理模式方面，受访者较倾向“由房委会继续管理，由房委会定管理费，业主按月交管理费”（43.8%）。

民建联副主席、房屋事务发言人陈学锋建议当局研究在其他屋邨重推“租置计划”，并倡议做出优化。例如在管理方面，民建联建议由立案法团管理，引入新加坡组屋管理模式，由房委会担任“公契管理人”继续管理所有公共地方，业主只负责缴交管理费，并指当前公屋住户对房署管理模式满意。

建议十年后可不补价在“第二市场”出售或补价后在公开市场出售

民建联建议成立“维修基金”，由房委会注资、购买单位售价拨出部分资金，连带日后从管理费征收的维修储备金成立“维修基金”，其金额需足以应付3次大规模维修，而每次周期为15年；大维修工程亦由房委会负责招标、管理及验收，开支则全数由“维修基金”中按比例拨付。

转售限制方面，民建联建议以居住用途为主，不建议炒卖，故建议延长原本原价出售给房委的年限至5年，5至10年不补价在“第二市场”出售、售价不得高于房委评定，10年后可不补价在“第二市场”出售或补价后在公开市场出售。

陈学锋指，“租置2.0”方案的意义是通过重推“租置”重启市民置业阶梯，并释放现有公屋土地价值，预计每年能带来现金流约136亿，大大纾缓政府财赤与加税压力。他又建议若重推“租置计划”，可考虑暂停“绿置居”计划，并将单位转作出租，以免资源重叠，以及增加新公屋的供应。

记者 常彧璠

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